
王鹏宇
鲸域 CEO
连续创业者;产业项目合作经验深圳市鲸域人工智能有限公司
开物 AI 商业系统
让企业知识、数据与流程,进入可执行的经营系统。
开物面向企业经营,把行业知识、经营数据、岗位任务与决策流程组织成可直接使用的工作界面;经营型 FDE 负责把这套能力接进真实现场。

创始人 · AI 商业架构师
深圳市鲸域人工智能有限公司
购买动机、组织阻力与结果断点,决定 AI 应该进入哪条经营链路。
冯骞负责经营问题识别、价值口径与跨角色牵引,再组织商业、AI、部署与工程角色共同交付。
具名交付团队
团队覆盖商业架构、前端部署、技术项目、AI 架构与核心开发。成员履历依据内部材料整理,具体项目参与及对外履历以本人确认与项目安排为准。

鲸域 CEO
连续创业者;产业项目合作经验
AI 商业架构师
原百度行业经理
前端部署工程师
原渡鸦副总裁;985 本科
技术项目负责人
原腾讯技术主管;985 本科
团队 AI 架构师
原腾讯产品技术总监
团队技术架构
原字节跳动技术专家;985 本、硕
技术架构
原腾讯技术专家;985 本科
核心开发
原腾讯技术专家;985 本科
核心开发
原腾讯高级技术工程师;985 本、硕业务形态
开物先进入企业内部的经营判断与执行链路,再根据真实需求连接产业协作和现场终端。延伸方向属于业务设计,不代表已经完成规模化覆盖。
围绕销售、客服、运营、管理、经营分析和决策执行,把知识、数据与任务接进日常工作。
在企业经营基础上,按场景连接行业分析、企业服务、园区协同与产业洞察。
按项目需要连接网点、设备、终端与现场数据,让系统能够进入真实作业环境。
四个经营工作界面
四个界面承接从理解问题到执行反馈的完整链路。页面展示的是产品与交付结构,具体功能会依据客户场景、数据和权限边界裁剪。
统一企业知识、行业规则、业务口径、标准流程、模板与案例。
汇聚经营数据,识别问题、趋势与机会,为共同判断提供基线。
面向销售、客服、运营与管理岗位,把能力放进原有任务入口。
承接分析、建议、审核、任务执行与反馈,让判断进入责任链。
交付能力结构
经营型 FDE 贯穿四层,负责理解业务、连接系统、组织验证与持续运营;具体生产责任由项目中的具名专业角色共同承担。
经营分析、销售跟进、客户服务与岗位协同。
数据清洗、知识结构、业务规则与安全边界。
理解分析、方案生成、人工审核与工具执行。
权限、成本、安全、数据看板与持续迭代。
产品化路径
企业项目先在真实场景中完成验证,再把可合法复用的部分整理成行业模板与标准交付。
这是产品化路径与验证目标,不代表已经实现跨企业规模化复制;客户数据和专属规则未经授权不会回流。
公司与业务体系
深圳市鲸域人工智能有限公司围绕企业真实经营链路,把商业判断、AI 能力、知识工程和交付资源组织成可运行、可验证、可接管的系统。

经营与交付主体,组织商业、AI、工程和合作资源。
以“开物成务,万流归用”为长期方向。
让商业资源从可见,走向可用、可流转、可增长。
进入客户现场,从经营取证到真实部署、价值运营与客户接管。
我们的边界
行业理解不足时,先请现场、数据和一线角色说话,再形成判断。
需要深度技术或行业能力时,让真正合适的人进入共同交付。
把继续、调整和停止条件说在前面,不用故事替代真实结果。
数据、规则、评测、运行和退出边界说清楚,以客户独立接管作为完成条件之一。
这是一个长期方向:围绕经营,把个人经验逐步变成组织可以使用、检验和继续演化的能力。
公司、业务与证据说明
鲸域人工智能围绕企业经营,组织产品系统与现场交付。
公司以鲸域开物为品牌、以开物 AI 商业系统为产品能力、以经营型 FDE 为现场交付方法,帮助企业把知识、数据、岗位任务与决策执行连成可验证的经营链路。
品牌、系统与 FDE,共同组成鲸域人工智能的经营交付体系。
鲸域开物是品牌,开物 AI 商业系统是产品与能力体系,经营型 FDE 是进入客户现场的服务和交付方法。
企业经营是当前主场,产业服务与现场终端是延伸方向。
核心工作围绕销售、客服、运营、管理、经营分析和决策执行。产业协作、网点、设备与现场数据会在真实需求成立时按项目连接,不表述为已经规模化覆盖。
经营牵引、前端部署、技术项目与工程开发共同承担交付责任。
冯骞负责经营问题、价值口径与跨角色牵引;商业、部署、AI 架构、技术项目和核心开发角色按项目进入。客户侧 Sponsor、业务 Owner、一线专家、IT、安全与法务也必须具名参与。
可公开证据的边界,决定案例能说到哪一步。
当前可以公开的是产品架构、团队结构、方法与验证规格。没有客户授权和可核验证据前,我们不展示客户标识,也不把规划、模拟界面或方法设计写成已经验证的经营结果。
从首条可验证链路开始
从客户真实需要出发,和合适的人一起,把值得做的经营判断变成能够运行、验证与接管的能力。